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标签: 酿酒
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- 轮班制工作团队负责酿酒之道各模块的落地。
- 高层管理人员:他们推动酿酒之道愿景并能够在整个组织内建立共同承诺。
- 受酿酒之道冲击的员工（及其代表）:他们将在日常工作中支持或抵制酿酒之道的落地实施。
- 内部利益相关者管理层级越高，对酿酒之道影响程度一般来说相应越高。
- 酿酒之道启动大会的议程不包括（）
- 管理变革（LMC）旨在指导工厂执行委员会（SSC）对酿酒之道（变革）全过程进行（）
- 工厂运营管理系统（FOMS）是工厂管理的基础，也是开展酿酒之道各模块的载体。通过（），最终实现业绩提升。
- 管理变革是驱动酿酒之道在工厂（），实现酿酒之道愿景的引擎。
- 酿酒之道的管理变革模块致力于建立灵活变革的能力，促进各层员工不断提升认知并（），确立可持续进步的高绩效文化。
- 召开酿酒之道启动大会在总经理接受总部统一培训后（）完成