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标签: 精益
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- 精益生产方式是战后日本汽车工业“资源稀缺”的产物,所以对于中国企业并不适用。
- 精益生产之“心”是指转变思想与观念;“技”是指运用良好的技术与专业;“体”是指持续全员共同协作。
- 库存为万恶之源,精益生产的终极目标为“零库存”。
- 精益核心理念:零浪费、准时化生产、拉动的生产模式。
- 精益生产体系中的两大支柱是准时化与自働化,其中自働化是一种关于效率提升的思想。
- 精益生产方式两大核心:第一,追求零库存。第二,追求快速反应,即快速应对市场的变化。
- 精益管理以“人”为中心,充分发挥一线员工的积极性和创造性,下放部分权利,使员工积极为企业建设献计献策。
- 精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
- 为了快速应对市场的变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。
- 精益生产主要研究时间和效率,注重提升系统的稳定性,50多年来精益生产的成功案例已证实。