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- 分析生产现场的质量问题时，可以从（）、机、料、法、环、测等方面进行分析。
- 5S现场管理指的是整理、（）。
- 生产现场集中了企业主要的人力、物力、财力，生产现场的状况可以反映该企业的经营状况。
- （）是以生产现场为研究对象，企业通过整理、整顿，把与生产现场无关的物品清除干净，把需要的物品放在规定的位置，以物品在生产场所中的科学定量为前提，以信息系统为媒介，使各生产要素有机结合，达到生产现场管理的科学化、规范化和标准化。
- 项目中，现场尺寸问题分析可以通过（）查看尺寸数据。
- 某部门高级工程师经常带领工程师走进现场解决质量问题，积极听取现场操作员工的意见，多次推动质量瓶颈问题的解决，符合坚持“现场、现物、现时”三现原则，多听基层意见、多到现场了解情况、快速精准解决质量问题，符合（）质量价值观。
- 现场质量管理的“三按”是指（）。
- 组织管理人员下现场的部门和单位，必须认真履行安全管理职责，按照“谁参加谁负责”的原则，督促下现场的管理人员严格执行各项劳动安全规章制度。（）
- 生产现场设备、器具，物品划线定置摆放是现场安全生产管理的最基本要求。（）
- 进行吊装作业时，现场一定要有人监工，并把作业现场进行围挡