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标签: 应聘者
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- 甄选员工首先应判断应聘者的工作动机。
- 一般而言，新员工录用工作的流程遵循“（）→体检→做出录用决策→通知应聘者→签订劳动合同”五大环节。
- 员工甄选首先应甄别清楚应聘者能力水平的高低。
- 像我效应是指由于应聘者在某个方面和面试考官相似，而给应聘者较好的评价。
- 某个应聘者的一两个优点或缺点，影响了对这位应聘者其它特征的评价,这是（）
- （）是将应聘者置于一种人为的紧张气氛中，以考察应聘者的压力承受能力、情绪调节能力、以及应变能力等。
- 由于应聘者在某个方面和面试考官相似，而给应聘者较好的评价这是（）
- （）是指企业根据人力资源规划和工作分析的数量和质量的要求，将与企业发展目标相一致的且具有一定素质和能力的应聘者吸引并选拔到空缺职位上的持续不断的过程。
- 面试开始时应从应聘者（）开始发问,尽量避免面试开始就让求职者陷入紧张局面。
- 我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（）。