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- 在六西格玛方法论中，用于过程改进的DMAIC方法是指定义、（）、（）、改进和（）5个步骤。
- 六西格玛方法论中，用于过程改进的DMAIC方法是定义、（）、（）、改进和（）这5个步骤。
- 六西格玛DMAIC方法论中，分析阶段（）的主要内容是通过（）分析，确定过程的（）影响因素。
- 六西格玛管理推进是一项（）工程，组织可应用《（）》国家标准，全面评价组织六西格玛管理推进水平。
- 六西格玛设计用于产品、服务或流程的（）阶段，旨在（）和减少浪费。
- 六西格玛管理的倡导者是组织中六西格玛推进的（），一般由组织的（）担任。
- 六西格玛项目是由职责明确的（）通过运用（）方法（包含但不限于（DMAIC）或（DFSS））寻找（）并实现预定目标的有明确起止时间的特定过程。
- 组织在推进六西格玛管理的过程中通常会遇到三种类型的阻力，它们是：（）、（）和（）。
- 六西格玛管理的主要作用是什么？
- 当开展了初期的绿带黑带培训和六西格玛项目实施并取得成功之后，组织应使六西格玛管理从实验性实施向长期管理活动过渡。这一时期通常被称为（）。