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标签: 供应商
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- 对供应商审核，首先应进行（）审核。
- 若提供的产品对生产工艺依赖性大时，应对供应商进行（）。
- 供应商评估方案制定包括（）
- （）是连锁企业从编制进货计划开始，经过供应商的选择到确定供应商，进行合同签订和执行，到商品到货、验收入库的完整业务经营过程。
- 供应商管理最重要的两个领域是供应商的选择和（）。
- 在评价供应商的财务状况时，公司既要考虑供应商的当前财务状况又要考虑其持久发展趋势，尽量做到均衡评价。
- 在进行供应商筛选时，一些可供选择的标准包括（）。
- 由于供应商评价结果反馈是一个双向过程，公司也应该在这个时候努力获得有关供应商作为公司的潜在客户对公司的看法。
- 企业应由采购部门和相关部门共同参与询价程序并确定供应商，但是决定供应商的人员不能同时负责审批。
- 在诸多利益相关者中，供应商尤为重要。供应商的利益应当摆在首位，同时兼顾其他多方利益。