首页
管理者必须制定一个足够详细的(),以便监督项目进度,并控制整个项目
未来题库
→
百科
管理者必须制定一个足够详细的(),以便监督项目进度,并控制整个项目
A.进度表
B.核表
C.控制表
D.监督表
正确答案:A
Tags:
项目
管理者
进度
猜你喜欢
1.
企业中管理者的管理幅度,是指他()
2.
中层管理者比低层管理者更多地依靠()
3.
管理者不能仅局限于管理、局限于决策,管理者更要注重执行,自身不仅要有良好的执行力,更要关注下属的执行力,培养和造就一批执行力强、责任心重而且态度明确的执行高手则是管理者执行力高明的最有依据的证明。()
4.
管理者和我们常说的干部是一个概念,都是对他人工作进行计划、组织、领导和控制,以期实现组织目标的人()。
5.
项目资本金收益率仅与项目收益率有关。()
6.
建设工程项目可行性研究可作为项目进行()。
7.
在建设工程项目可行性研究中,()可作为项目能否的依据。
8.
创新项目落地变成创业项目的关键是()
9.
对于高层管理者来说,应该具备的最重要的技能是()。
10.
下列属于高层管理者的头衔是()。