鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，激发员工的积极性、创造性，这是人力资源管理中的：

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• 员工的“能力”由四个部分构成：（）
• 员工薪酬激励制度设计的依据包括：绩效考评的结果、、员工的历史绩效、员工的预期绩效。
• 不同类型的员工自我成功的途径不尽相同，根据海尔集团各类员工升迁途径及职务序列，工人-般属于（）员工。
• 通过研究历史统计资料中的各种比例关系，如部门管理人员与该部门员工之间的比例关系来考虑未来情况的变动，估计预测期内的比例关系，进而预测未来各类员工的需求量的方法是（）。