高级管理层负责建立健全声誉风险管理制度，完善工作机制，制定重大事项的声誉风险应对预案和处置方案，安排并推进声誉事件处置。每半年至少进行一次声誉风险管理评估。

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• 在公司创业过程中，领导者会面临自身职业生涯和声誉的挑战。
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• 使用统一品牌策略，如果品牌下的一个产品出现问题，会影响到整个品牌的声誉。
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