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索赔金额超过合同额()、工期超过()个月索赔报告,由项目部评审后,提交公司(分公司)商务部,审批同意后报送发包人并建立索赔台账。
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索赔金额超过合同额()、工期超过()个月索赔报告,由项目部评审后,提交公司(分公司)商务部,审批同意后报送发包人并建立索赔台账。
A.2%3(正确答案)
B.3%2
C.3%3
D.2%4
Tags:
索赔
项目部
发包人
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1.
用0ffice,可以帮助我们更好地完成日常办公和公司(项目部)业务。()
2.
建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算核对确认后15天内汇总,送发包人后30天内核对完成。()
3.
施工企业或项目部应依据《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》(JGJ184-2009)为从业人员配备相应的劳动防护用品,使其免遭或减轻事故伤害和职业危害。下列说法错误的是()
4.
项目部一旦发生劳务工资纠纷,应立即向()报告,总包单位主管领导应及时赶到现场妥善处理。
5.
劳务分包队伍每月向总包项目部报送劳务费及工资支付情况报表。每月编辑劳务工人工资发放记录表,并要求()三份签字后报总包项目和总包企业财务部备查。
6.
劳务分包队伍()向总包项目部报送劳务用工人数及劳动报酬支付情况统计表。
7.
发包人应在双方计量确认后()天内向承包人支付工程进度款。
8.
总费用法-般是在()的情况下才采用的计算索赔款的方法。
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某社会工作服务机关设五个区域办公室,每个办公室均设有服务部、项目部、行政部相关职能部门。由于这些区域办公室是平行关系彼此之间缺乏资源整合和服务联动,导致机构资源分散、工作重复,管理成本急剧増加,为此该机构计划将原来的直线式组织结构调整为职能式组织结构,其适
10.
国际工程承包合同指一国的承包人承包另一国发包人所委托承建的工程项目,而发包人接受工程项目并支付酬金的协议。