首页 / 百科 / 内容详情 根据局最新三个标准规定,目标责任分解:项目部签订目标责任书后,项目经理在天内将管理目标与成本目标分解到项目管理各个岗位,与项目管理人员签订岗位目标责任书() 2022-07-21 3次阅读 目标 责任书 项目部 根据局最新三个标准规定,目标责任分解:项目部签订目标责任书后,项目经理在天内将管理目标与成本目标分解到项目管理各个岗位,与项目管理人员签订岗位目标责任书() A.10天B.20天C.30天(正确答案)D.40天 项目管理费用对职工薪酬、()执行包干考核。(《中建三局西南公司项目管理费用预算包干实施细则(试行)》对项目管理费用实行全周期、全额预算管理,针对其中占比高、可控性强的薪酬费用、三公经费执行包干考核制,充分发挥预算约束作用和激励导向作用) 工程完工后二级单位商务部组织项目部、二级单位财务部对项目成本进行清理,全面完成内部结算工作,全面核实项目发生实际成本,所有工程成本核实清楚后由相关责任人签字确认后,锁定工程最终成本,填写成本相关数据,锁定后的工程成本不得以任何理由增加() 猜你喜欢 信息系统的规划过程即是把组织的战略目标转变成信息系统的战略目标的过程。 某化工企业的目标是追求尽可能大的长期利润,下列哪项可能削弱这一目标?() CRM的最终目标是提高企业的利润。 地理课堂教学目标的编制过程顺序是①学情分析②框架整理③课标解读④目标描述 企业目标市场的选择战略有()