班组生产计划，将企业和车间的生产计划进行具体的分解，在空间上细分为班组和（）计划。

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• 班组长管理地位的特殊性要求班组长在班组管理中要具备角色转换意识。班组长在面对（）时，应站在企业的立场，做好服务工作。
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