许多管理者经常在潜力评价中出现判断失误，是因为（）
太注重被评价者过去的成功经验(正确答案)
存在一些盲点，不易辨别(正确答案)
喜欢做老好人或喜欢管控结果(正确答案)
混淆潜力与业绩的判断(正确答案)
感觉被评价者似乎“学习挺快”(正确答案)
许多管理者经常在潜力评价中出现判断失误，是因为（）
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