揭榜改善是由信息反馈人主动推进改善的活动。

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• 打破现有的人才体制机制上的压力和风险，重点项目可以有多个人揭榜，形成多团队共同做同样一件事情的安排。在这个条件下，大家相互竞争，同时又保持必要的基础信息的（）。
• 当前条件下实施科研任务“揭榜挂帅”、“赛马”制度是行不通的。
• 要建立以（）为基础的人才使用机制，允许失败、宽容失败，完善科学家本位的科研组织体系，完善科研任务“揭榜挂师”、“赛马”制度实行目标导向的“军令状”制度，鼓励科技领军人才挂师出征。
• 长沙每年发布（）重大科技项目揭榜选题，优先支持人才及团队开展“卡脖子”关键核心技术攻关。
• 揭榜人揭榜后主动推进该问题的解决，完成后附相关实施验证资料通知精益办，同时将〈揭榜改善发布表〉完善后给供应部、物流部及其它相关部门责任人签字确认，完成后提交精益办。