（）是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策与策略的规定。

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• 实行组织形式的优点是：提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性，又具有较高的稳定性。它有利于最高管理机构摆脱日常事务工作，能够集中精力作好决策和大政方针的研究；有利于建立考核管理人员业绩的标准，培养全面的管理人才。（）
• ”实行（）组织形式的优点是：提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性，又具有较高的稳定性；有利于最高管理机构摆脱日常事务工作，能够集中精力作好决策和大政方针的研究，有利于建立考核管理人员业绩的标准，培养全面的管理人才。
• 实行（）组织形式的优点在于：提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性，又具有较高的稳定性；有利于最高管理机构摆脱日常事务工作，能够集中精力作好决策和大政方针的研究；有利于建立考核管理人员业绩的标准，培养全面的管理人才。
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• 实行（）组织形式的优点是：提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性，又具有较高的稳定性；有利于最高管理机构摆脱日常事务工作，能够集中精力作好决策和大政方针的研究，有利于建立考核管理人员业绩的标准，培养全面的管理人才。