现代组织的部门化呈现出两种主要趋势：顾客部门化和跨职能团队。

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• 职能部门化即根据产品来使大公司分成若干分公司或小“组织”。（）
• 职能部门化即按销售、生产、财务、人事研究与发展等来划分部门。（）
• 流程部门化的优点很多，一是能充分发挥集中资源的优势；二是易于协调管理；三是（）。
• 下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（）
• 一家电信公司设立了几个部门，如移动通信服务、国内通话和国际通话等，它采用的是（）部门化。