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根据明茨伯格的管理者角色分类,当一个管理者为组织制定组织发展战略,他扮演的角色是()角色。
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根据明茨伯格的管理者角色分类,当一个管理者为组织制定组织发展战略,他扮演的角色是()角色。
A.企业家
B.资源分配者
C.领导者
D.信息传递者
E.矛盾排除者
正确答案:企业家
Tags:
角色
伯格
明茨
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1.
著名管理学家亨利·明茨伯格于20世纪60年代末期提出了经理角色理论。
2.
霍哲认为恰当的领导角色需要做到()。
3.
()概念是角色责任冲突的关键原因。
4.
.霍哲认为恰当的领导角色需要做到()。
5.
需要培训者扮演一个角色并根据角色需要做出一系列的行为,让受训者根据这–行为采取解决方法的培训方式是()。
6.
大学生角色实践的内容不包含以下哪个?
7.
桑格与W.吉尔伯特、P.伯格共同获得1980年的诺贝尔化学奖,他成为第一位两次获此殊荣的科学家,这是科学界对其测序研究成果的肯定,也为日后人类基因组序列的揭秘提供了最快捷的方法。
8.
根据明茨伯格的观点,管理者有时必须出现在社区的集会上,参加社会活动,或宴请重要客户等。在这样做的时候,管理者在扮演着领导者角色。