5S现场管理起源于日本丰田公司，5个S分别代表（）

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• 1977年的东京车展上，丰田公司推出的Sports800是（）汽车。
• 改善提案活动起源于丰田公司的“创意功夫”，是指：公司通过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施设备改良、工装夹具改良、质量改善、生产效率提高成本降低、作业方法改进等现场管理改善方面的有利于改善公司经营活动的发明创造、改进意见等活动。
• TPM的思想最早起源于日本丰田公司。
• “精益”一词最早出自于丰田公司。
• 丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和的浪费。