比喻事到眼前非常紧迫，我们会说“火烧”脸上的哪个部位？

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• 班组长先做紧迫而重要的事。再做不紧迫而重要的事。
• 不紧迫也不重要的事对自己工作影响不大，可以不去理会。
• 试行本因为其时间紧迫来不及周密规划而着重强调“时间上”暂行。
• 假设你必须按时完成一项极其复杂的工作，而下属经验不足，缺乏主动性，由于时间紧迫，此时最适合的方式是采取什么管理模式？
• 实施创新驱动发展战略，最根本的是要增强（），最紧迫的是要破除机制体制障碍。