供应链网络设计决定了供应链的总体配置并设置了约束条件，供应链的其他驱动因素只能在相应的约束条件内被用来降低成本或提高响应性，从而实现供应链的价值。（）

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• 供应链管理更多的是一种跨组织协同管理，管理难度较高。
• 供应链中，由于许多事情无法准确预测，不确定性总是存在的。
• 供应链的结构模式比单个企业结构模式复杂。
• 供应链的概念类似于传统的销售链，都是跨越组织边界，实现企业的盈利。
• 供应链管理系统的信息来自企业内部的MIS、DSS等信息系统。