首页 / 百科 / 内容详情 分权过多的弊端在于()。 2022-04-04 4次阅读 分权 弊端 过多 分权过多的弊端在于()。 A.降低决策的质量B.降低组织的适应能力C.破坏政策的统一性D.降低员工的工作热情正确答案:C 在组织规模确定的情况下,管理层次越少,管理幅度应该()。 以下说法中,不正确的是()。 猜你喜欢 所谓分权是指企业集团管理中将决策权,如财务上的投融资决策权公红决策权授予分部。 金融控股型企业集团大多数体现分权管理财务业绩导向等特征。 ()努力通过必要的集权与适度的分权来发挥总部财务战略决策和监控功能,同时激发子公司和积极性和创造性,控制经营风险和财务风险 下列哪项因素不利于企业实现组织的分权() 古德诺第一次指出,分权原则的极端形式不能作为任何具体政治组织的基础。