首页
()是对项目可交付成果进行的细化工作,即把项目可交付成果分解成更小的更合适的管理的单位。
未来题库
→
百科
()是对项目可交付成果进行的细化工作,即把项目可交付成果分解成更小的更合适的管理的单位。
A.范围变更控制
B.范围规划
C.范围核实
D.范围定义
正确答案:范围定义
Tags:
交付
成果
项目
猜你喜欢
1.
从经济的角度来看,表外项目是()。
2.
如果项目的盈亏平衡点低,则说明项目()
3.
项目方案的()越低,其方案的风险性越小。
4.
证明它所负责的重大公共支出项目(包括所有的各国投资项目)是有效的, 不是政府预算活动的一个重要任务。政府没有义务按照合适的方法检验自己 预算项目的有效性,或绩效程度。
5.
投资项目是在技术上、经济上和组织上的独立的投资单位。项目评估是 为了确定一个项目的价值、质量和可取性所做的研究。
6.
项目资本金收益率仅与项目收益率有关。()
7.
建设工程项目可行性研究可作为项目进行()。
8.
在建设工程项目可行性研究中,()可作为项目能否的依据。
9.
创新项目落地变成创业项目的关键是()
10.
以产品为中心的开发模式包括从新产品的概念形成,到交付到顾客的整个过程。