关于分权，西蒙特别强调组织决策要“适度”分权而不允许“绝对”分权，因为组织活动是集体的活动，要顺利实现组织目标，就必须有一定的集中协调机制。

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• 所谓分权是指企业集团管理中将决策权，如财务上的投融资决策权公红决策权授予分部。
• 金融控股型企业集团大多数体现分权管理财务业绩导向等特征。
• （）努力通过必要的集权与适度的分权来发挥总部财务战略决策和监控功能，同时激发子公司和积极性和创造性，控制经营风险和财务风险
• 下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（）
• 古德诺第一次指出，分权原则的极端形式不能作为任何具体政治组织的基础。