首页 / 百科 / 内容详情 进行电子商务系统规划时,如何分析企业所在的行业和竟争力? 2023-12-23 5次阅读 竟争 所在 规划 进行电子商务系统规划时,如何分析企业所在的行业和竟争力? 正确答案:企业未来的服务对象以普通消费者为主,还是以企业客户为主,抑或二者兼而有之?,企业未来核心业务是什么?,赢利方式是什么?,企业未来业务的增值点和延伸范围是什么? 网站所必须具备的高性能可以用()来衡量。 在分析企业所在的行业和竟争力的过程中,需要着重考虑的问题包括() 猜你喜欢 阅读第四章拓展阅读材料,分析A公司的案例,试讨论以下问题:登录竟争对手网站http:www.china-pub.com,与本电子商务系统进行比较,下面描述正确的有() 在分析企业所在的行业和竟争力的过程中,需要着重考虑的问题包括() 同种型号不同厂家生产的“VCD”机在市场上竟争,他们的这种关系属于()。 文化软实力的竟争,本质是不同文化所代表的()的竞争。 企业在制定信用标准时不用考虑同行业的竟争对手的情况。