（）是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，提高供应链同步化程度的一种有效方法，它强调供需双方同时参与，共同制定库存计划。

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• 供应链管理更多的是一种跨组织协同管理，管理难度较高。
• 供应链中，由于许多事情无法准确预测，不确定性总是存在的。
• 供应链的结构模式比单个企业结构模式复杂。
• 供应链的概念类似于传统的销售链，都是跨越组织边界，实现企业的盈利。
• 供应链管理系统的信息来自企业内部的MIS、DSS等信息系统。